公司环保组织机构情况及管理制度

一、企业环保组织机构图

责任和配置

组  长：邓为民(总经理）企业环保工作第一负责人，负责企业环保和治理工作。

副组长：

袁国锋 (原料副总）负责污泥等固体、危险废弃物外运及无公害化处理及废弃物处理。

张伟锋（技术副总）负责企业环保工作的日常监督管理，负责环保相关信息搜索、培训、宣传及执行；负责必要的环保设备的购置。

            陈晶涛 (总工程师）负责车间生产环境卫生的控制，负责车间用电用水的控制

 白凌云（政工部部长兼行办主任）保卫科负责厂区环境安全卫生的日常维护

成  员: 牛明胜（安全办主任）

路秀军（原料车间主任）

刘明飞（锅炉车间主任）

周蓬勃（电工车间副主任）

崔洪海（马铃薯事业部部长)

孙云飞（马铃薯事业部总监）

石玉华（人力资源部部长）

李海滨（生产一车间主任）

崔洪义（生产二车间主任）

李崇骜（品控部部长）

孙东凯（技术研发部部长）

李俊生（马铃薯事业部副主任）

下设环保办公室：牛明胜（兼主任）成  员: 李锐（环保专员） 康龙

企业环境管理制度 

1、建设单位设置专职的环境监督员，负责本公司的环境管理工作并健全相关环境管理制度，并在项目的运行期实施环境监控计划，应加强对环保处理设备的运行管理，确保污水、废气、噪声达标排放。作为企业的环境监督员，有如下的职责：

 1.1协助领导组织推动本企业的环境保护工作，贯彻执行环境保护

的法律、法规、规章、标准及其他要求； 

1.2组织和协助相关部门制定或修订相关的环境保护规章制度和操

作规程，并对其贯彻执行情况进行监督检查； 

1.3汇总和审查相关环保技术措施计划并督促有关部门或人员切实执行； 

1.4进行日常现场监督检查，发现问题及时协助解决，遇到特别环

境污染事件，有权责令停止排污或者消减排污量，并立即报告领导研究处理； 

1.5指导部门的环境监督员工作，充分发挥部门环境监督员的作用； 1.16办理建设项目环境影响评价事项和“三同时”相关事项，参加环保设施验收和试运行工作； 

1.7参加环境污染事件调查和处理工作； 

1.8关部门研究解决本企业环境污染防治技术； 

1.9负责本企业应办理的所有环境保护事项。